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三年前，據美國“波因特學院”網站報道。《基督教科學箴言報》ChristianSciencMonitor開始全面向數字化轉型，專攻網絡版本。該報停止出版每周五天的印刷版本，紙質報紙開始僅保留周刊出版，將日常工作完全轉移到網絡，全力投身網絡版經營。

大部分工作是第一年中，《基督教科學箴言報》主編約翰-耶瑪(JohnYemma上周接受電話采訪時談到每個人都在學習如何游泳。特別是對新聞工作人員來講，這一長期轉型的過程中。打破每天一次截止日期的舊式產業過程”十分痛苦。

輕微的裁員促進了訪問流量的增加；同時，但在過去的兩年里。也促進了這一新聞機構財政收入的提升。

通過PV網站網頁瀏覽總次數)每月4200萬)或獨立訪問量(800萬-1000萬)來衡量，耶瑪表示。數字版流量已經增加到五倍于之前的水平，這是一個相當大的變化。截止4月30日的財政年度演講，其廣告收入與內容銷售的增長率均超過50%

有許多事情都是邊走邊學。例如，耶瑪告訴筆者。改變《基督教科學箴言報》激進嚴肅的意味著什么”和“為什么這件事重要”新聞風格，讓其更加適應網絡版的發展可能。

基督教科學箴言報》網站放棄使用大量視頻，耶瑪指出。以及“精心制作的多媒體展示；雖然那樣做很好，但是卻無法吸引大量讀者”而現在視頻重新回歸；使用時更加有選擇性，與產品合作者共同完成，并且可以吸引更多健康的廣告。

基督教科學箴言報》網絡版的主頁比較著重強調突發新聞報道—故事發生在僅僅前一個小時或前兩個小時，筆者看來。沒有時間對故事進行渲染，也沒有時間對故事進行引人注目的描述。

但耶瑪稱，這是一種程度上的問題。自從向數字化轉型之后，基督教科學箴言報》已經獲得了更多的即時新聞”更多即時新聞直接面向網絡；一條條新聞在網站上羅列開來，就像谷歌新聞中展示的那樣。

而周日版報紙持續穩健；幾年之內，隨著每日出版的報紙在廣告和內容方面不斷萎縮。印刷報紙每周一次的出版模式，以及其他全數字化模式可能會更為廣泛。

每日印刷版本停止發行期間，基督教科學箴言報》每周有6萬名付費訂閱者。發行量大約增加了40%雖然價格較低)

這一點是值得討論的而《基督教科學箴言報》平衡網絡報道之中提供了一個引人注目的模式。基督教科學箴言報》曾經遇到一個問題是發行范圍分散導致配送利息增加。典型的每日印刷版報紙是否缺乏及時性。

報業機構內文化變革的困難逐漸浮現，基督教科學箴言報》改變出版戰略的這些年來。這已經成為一個大的問題。

耶瑪支持第一數字媒體首席執行官、報業“數字優先”主要呼吁者約翰-佩頓(JohnPaton以及美國知名媒體《德瑟雷特新聞》DeseretNew克拉克-吉爾伯特(ClarkGilbert觀點：努力爭取快速、完全的數字化重新定位。