濟(jì)南敬業(yè)08型遙控數(shù)顯前規(guī)使用效果測評
眾印印務(wù) 2008/12/26 10:13:58 來源：慧聰印刷網(wǎng)
印刷廠要提高生產(chǎn)能力增加收入，除購進(jìn)新型的高性能設(shè)備外，盡量挖掘現(xiàn)有的設(shè)備潛力，采取一些必要的技術(shù)手段，最大限度的提高設(shè)備的有效工作時間，減少輔助工時（而不是靠增加人力和延長工作時間）也會取得顯著的效果。08型遙控數(shù)顯前規(guī)就是為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)而研發(fā)的，它的主要服務(wù)對象就是現(xiàn)在仍在大量使用08型膠印機(jī)和與之相近的裝有上擺式前規(guī)的機(jī)型，因此這種產(chǎn)品被稱為08型。
敬業(yè)08型遙控數(shù)顯前規(guī)
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08型的特點(diǎn)是設(shè)計成熟，質(zhì)量可靠，壓力好。既可以印單色印品，也可印質(zhì)量較高的印品。特別是包裝物。
它的缺點(diǎn)是自動化程度低，在對版與調(diào)整墨色上占用的時間較多，嚴(yán)重制約了設(shè)備能力的發(fā)揮，特別是在印刷短版活時，有效的工時與輔助的工時之比甚至能達(dá)到1：1，本產(chǎn)品的特點(diǎn)主要就是能使08機(jī)在工作時大大縮短對版時間，每換一次版工時由原來的15-20分鐘縮短為5分鐘內(nèi)。
濟(jì)南洪緣彩印廠在08年春節(jié)后安裝了此產(chǎn)品運(yùn)行了近10個月了。下面是各種數(shù)據(jù)的對比：
勞動強(qiáng)度：安裝前工人對版需多次拉動版夾，細(xì)微的調(diào)整還要靠調(diào)整前規(guī)（用手?jǐn)Q動前規(guī)），在輸紙端，而看樣品要在收紙端。據(jù)機(jī)長胡師傅講每班要來回跑200趟每月穿壞兩雙布鞋。安裝后一般每版只需拉動版夾一次進(jìn)入微調(diào)范圍內(nèi)，微調(diào)則用遙控數(shù)顯屏在收紙端點(diǎn)動調(diào)整。每班前后跑動僅需幾十次。
時間與質(zhì)量：安裝本產(chǎn)品前，裝版對版無論是拉動版夾或手動調(diào)整前規(guī)，都需停機(jī)。一般停機(jī)再開需重新擦版，對印品質(zhì)量影響較大。安裝后微調(diào)一般不停機(jī)，且點(diǎn)動調(diào)整精度很高，可調(diào)至手工不易達(dá)到的套印精度。在大幅度提高印刷效率的情況下，保證了產(chǎn)品的高質(zhì)量。
洪緣彩印廠應(yīng)用10個月平均算下來：現(xiàn)在每班8小時可印4套版，輔助工時較原來節(jié)約了一個小時。按每班可創(chuàng)效益1600元計算：1600÷8=200元。單班生產(chǎn)每班可增效益200元。200元×30天=6000元，即每日按單班8小時生產(chǎn)計算，每月可增益6000元。每年即可新增效益72000元。
遙控前規(guī)投資占整機(jī)的2%-3%，單班生產(chǎn)（假定滿負(fù)荷）一至二月即可收回投資。
綜上所述，這是一個低投資高回報、工作起來省時省力、能給企業(yè)帶來較大效益的產(chǎn)品。很值得在印刷企業(yè)特別是在廣大中小企業(yè)中大力推廣。
本文關(guān)鍵詞：濟(jì)南印刷|印刷設(shè)備|眾印網(wǎng)印刷
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