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　　不說全球性經濟影響，造成上述問題最重要的原因還在于印刷生產能力過剩，5年我國增加了2.5萬多家印刷廠，這是一個不小的數字。由于生產能力過剩，印刷廠過多過濫，勢必帶來激烈的市場競爭，以致發生互相壓價、互相殘殺的惡性競爭。針對市場的變化，政府也出臺了系列政策，例如增值稅的調整、出口退稅調整等等，但是政策不是萬能的，它只是調節市場的一種手段而已，至于爭取優惠政策問題，建議一方面要繼續爭取，另一方面不要抱太大的期望。例如書刊印刷廠享受13%的增值稅優惠政策雖然出臺，但不少地方的企業仍反映，反復交涉沒有結果。一些政策執行起來十分艱難。因此，處于危急之中的印刷企業更不能萬事求助于政策的支持，而應該努力提高自身的競爭力，除了把握好國家為緩解經濟壓力而制定的各項政策外，更要從自身的企業處境出發，尋求適合自己發展的對策！

　　一、妥善解決好資金問題

　　目前多數印刷廠印刷業務不滿，開工不足。特別是書刊印刷廠，為爭取在印教科書的招標中能夠中標，保證課本課前到書，往往配備了超常的生產能力。而印教科書的時間一般只是在兩個學期開學前的三個月時間，其余時間機器幾乎都停著。可見印教科書的代價是很大的。這種情況同樣體現在包裝行業，一些包裝裝潢印刷廠因一般采取備料加工，交貨算賬方式承印印刷品，印刷廠投入的紙張、原輔材料費用很大，交貨后一些客戶遲遲拖著不給錢，回款不好，誠信差的現象比書刊印刷廠的客戶嚴重，致使一些包裝裝潢印刷廠被客戶拖垮拖死。

　　客戶拖欠印刷款問題，這是一個提高社會誠信的問題。一方面要在全社會進行誠信道德的教育，采取自律公約等手段，提高企事業負責人的誠信道德水平；另一方面，要以行政手段等形式加以規范。要像處理拖欠農民工工資那樣來處理一些部門拖欠印刷費的問題。要把拖欠印刷費的問題作為年終考核出版社及相關企業的一個條件。這就需要行政管理部門的大力支持。曾記得當年大張旗鼓展開清理三角債行動取得了很大成果，希望現在來一次這樣的行動，可以預見肯定能取得更大的成果。

　　資金問題是每一個企業的動脈，它直接關聯著這個企業的生死存亡。近年來，這個一直被印企業所頭痛的問題也正朝著簡單化的趨勢發展，例如中華印刷包裝網就專門為這個問題開通了支付寶，只要在該網上成交的印刷業務，一律不存在貨款拖欠的現象，這也為印刷廠解決了后顧之憂。

　　二、調整好本企業的發展戰略

　　企業的發展戰略并不是一成不改的，發展戰略總是于企業的發展目標相聯系的。隨著全球經濟危機、市場需求和原材料成本價格等因素的影響，有城府的企業總會在最佳時機根據外在環境的變化來調整自身的發展目標。企業的發展目標很多，有經濟效益目標、員工成長目標、社會責任目標、創新發展目標等等，但在這些目標中，首先要考慮的還是經濟效益目標。

　　目前而言，經濟效益目標卻成為企業難以定奪的一個問題。這主要體現在印刷原材料、水、電、燃氣等生產資料漲價的問題上，這是當前我國經濟發展中出現的帶有普遍性的一個問題，也是經濟發展的一種趨勢。要想緩解矛盾，降低原材料漲價帶來的損失，首先要考慮的問題就是成本問題，只有通過增產節約、開源節流、擴大生產、調整產品結構的辦法來減少損失，從而降低產品成本價，刺激消費。其次，還可通過調整產品結構來尋求，開辟新的經濟增長點。譬如廣東一些民營印刷企業嘗試到國外辦廠接外單，開展對外加工貿易，取得了良好效果。

　　對于這個問題，每個印刷企業都應該靜下心來思考，在這個印刷業寒冷的冬季，準確的戰略目標無疑會增強企業的競爭力。